معرفی مینیدورۀ SOSTAC
سیستم طراحی برنامۀ بازاریابی دیجیتال
مبانی بازاریابی دیجیتال، پاشنۀ آشیل اکثر دیجیتال مارکترهاست!
کارشناس محتوا، کارشناس سئو، کارشناس تبلیغات یا کارشناس شبکههای اجتماعی هستید؟ فرقی نداره! در هرصورت باید ساختارهای بنیادین بازاریابی دیجیتال رو خوب بشناسید؛ ساستک (SOSTAC) یکی از همین ساختارهاست.
ساستک چیه و چرا باید یاد بگیریم؟
این دوتا سناریو رو فرض کنید:
مدیر تیم سند SOSTAC رو جلوتون میذاره و میگه: «بر اساس دادهها یک برنامۀ اجرایی طراحی کن» یا «مسئولیت جمعآوری بخشی از دادهها» رو بهتون میسپره.
در هر دو حالت: اگر ساختار ساستک رو خوب نشناسید، نمیتونید همکاری مؤثری با تیم داشته باشید.
این مینیدوره کمک میکنه اثربخشی خودتون رو توی تیم بازاریابی چند برابر کنید.
مخاطبهای دوره
تمام درسها با این فرض طراحیشدن که شما حداقل یک سال تجربه تو یکی از حوزههای بازاریابی دیجیتال (سئو، تبلیغات، شبکههای اجتماعی یا تولید محتوا) دارید.
توی مسیر آموزش مثالهای مختلفی زده میشه تا بدون توجه به نقش تخصصیتون بتونید از مفاهیم استفاده کنید.
برگههای تمرین
همراه این مینیدوره چند قالب خام با فرمت PDF و یک راهنمای استفاده در اختیارتون گذاشته میشه؛ این قالبها برای تمرین عملی هر بخش و پایان مینیدوره طراحی شدن.
قالبها شامل کنواهایی برای ماتریس SWOT، آمیختۀ بازاریابی (4P)، بخشبندی بازار (STP)، قالب ساستک و… هستن.
درسهای مختصر
یکی از مهمترین ویژگیهای این مینیدوره اینه که «کم و گزیده» گفتیم. در هر بخش به ساختارهای کلاسیک بازاریابی گریزی زدیم اما با فرض آشنایی مخاطب اونها رو باز نکردیم.
بنابراین مسیر آموزش رو تا حد ممکن روی یادگیری ساستک متمرکز نگهداشتیم و سرنخهای لازم رو برای یادگیری بیشتر دادیم.
پشتیبانی و بازگشت وجه
از زمان خرید تا ۳ ماه بعد میتونید مستقیم از هومن حیدری پشتیبانی رایگان بگیرید، هر سوالی که داشتید بپرسید و تمرینهاتون رو بفرستید.
اگه بعد از دیدن درسها و انجام تمرینها به این نتیجه رسیدید که محتوای مینیدوره کامل نبوده و SOSTAC رو بهخوبی یاد نگرفتید «بیقید و شرط» پول شما رو پس میدم.
مقدمه و مرور درسها | ۲ ویدیو | ۱۲ دقیقه
۰۱ – مقدمه (مشاهدۀ رایگان)
۰۲ – مرور درسها
تحلیل وضعیت (Situation Analysis) | ۲2 ویدیو | ۳ ساعت و ۱۰ دقیقه
۰۱ – گروهبندی مشتریان
۰۲ – طراحی پرسونا
۰۳ – تحلیل نیاز مشتری (مشاهدۀ رایگان)
۰۴ – تحلیل رفتار مشتری
۰۵ – تحلیل رقبا
۰۶ – تحلیل شرکا و واسطهها
۰۷ – تحلیل توانمندیها
۰۸ – تحلیل عملکرد و نتایج
۰۹ – تحلیل ترندهای بازار
۱۰ – مقدمه، مأموریت و چشمانداز
۱۱ – PESTEL – عوامل سیاسی
۱۲ – PESTEL – عوامل اقتصادی
۱۳ – PESTEL – عوامل اجتماعی
۱۴ – PESTEL – عوامل فناوری
۱۵ – PESTEL – عوامل زیستمحیطی
۱۶ – PESTEL – عوامل قانونی
۱۷ – ماتریس SWOT – نقاط قوت (مشاهدۀ رایگان)
۱۸ – ماتریس SWOT – نقاط ضعف (مشاهدۀ رایگان)
۱۹ – ماتریس SWOT – فرصتها
2۰ – ماتریس SWOT – تهدیدها
2۱ – پنج نیروی رقباتی پورتر
هدفگذاری (Objectives) | ۴ ویدیو | ۱۵ دقیقه
۰۱ – مقدمه، ماموریت و چشمانداز
۰۲ – شاخص کلیدی عملکرد (KPI)
۰۳ – هدفگذاری با OKR (مشاهدۀ رایگان)
۰۴ – هدفگذاری با مدل SMART
استراتژی (Strategy) | ۵ ویدیو
۱. ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
۲. بخشبندی بازار (STP)
۳. سفر مشتری (Customer Journey)
۳. استراتژی کانالها (Channel Mix Strategy)
۴. آمیختۀ بازاریابی (4P)
تاکتیک (Tactic) | ۵ ویدیو
۱. تاکتیکهای حفظ و جذب مشتری
۲. انواع مدلهای رسانه (پولی، اکتسابی و شخصی)
۳. بررسی یک نمونه
اقدام (Action) | ۲ ویدیو
در این بخش یاد میگیرید که یک نقشهراه عملیاتی دقیق با زمانبندی مشخص و تقسیم وظایف تیم طراحی کنید تا هیچ بخشی از اجرا به فراموشی سپرده نشود.
شرح میدهیم چه کسی مسئول اجرای هر کار است، چطور انجام میشود و زمانبندی انجام آن چگونه است.
کنترل (Control) | ۲ ویدیو
شاخصهای اندازهگیری عملکردی را که در مرحلۀ هدفگذاری تعیین شدند، اندازهگیری و نتایج را بهکمک ابزارهای دیجیتال ثبت و تحلیل میکنیم و در نهایت گزارش میگیریم.
درواقع مشخص میکنیم چگونه پیشرفت را ارزیابی کنیم و مطمئن شویم به اهداف میرسیم.
دربارۀ هومن حیدری
تحصیلات
فارغالتحصیل دورۀ مدیریت کسبوکار (MBA) گرایش بازاریابی از دانشگاه تهران
دانشجوی دورۀ دکترای مدیریت کسبوکار (DBA) در سازمان مدیریت صنعتی
سابقۀ کاری
از سال ۱۳۹۸ فعالیت تخصصیام را در حوزهٔ بازاریابی شروع کردم و تا امروز بیش از ۱۰٬۰۰۰ ساعت تجربه - با تمرکز بر محتوا - بهدست آوردهام.
