- مقتدرسیر
- کلینیک دکتر قاضی
- شاتل
- باکسیت
- نسیم تلکام
- مجتمع فنی تهران
- آکادمی دهبان
- ابر آروان
- ماموت
- مقتدرسیر
- کلینیک دکتر قاضی
- شاتل
- باکسیت
- نسیم تلکام
- مجتمع فنی تهران
- آکادمی دهبان
- ابر آروان
- ماموت
دربارۀ من
تحصیلات
فارغالتحصیل دورۀ مدیریت کسبوکار (MBA) گرایش بازاریابی از دانشگاه تهران
دانشجوی دورۀ دکترای مدیریت کسبوکار (DBA) در سازمان مدیریت صنعتی
سابقۀ کاری
از سال ۱۳۹۸ فعالیت تخصصیام را در حوزهٔ بازاریابی شروع کردم و تا امروز بیش از ۱۰٬۰۰۰ ساعت تجربه - با تمرکز بر محتوا - بهدست آوردهام.
#یک_ساعت_یک_روایت
داستانهای کوتاه از مشاورههای رایگان من
به دو گروه مشاورۀ رایگان میدهم:
گروه اول: افرادی که بهتازگی وارد مسیر یادگیری بازاریابی دیجیتال و بازاریابی محتوایی شدند.
گروه دوم: کسبوکارهای کوچکی که در ابتدای راهند و برای بازاریابی نیاز به راهنما دارند.







خدمات من
What I Do
بازاریابی محتوایی از تدوین استراتژی تا اجرا
در تمام مسیر، از طراحی استراتژی و تیمسازی تا تولید، حسابرسی و مدیریت نهایی محتوا در کنار شما هستم تا صدایی متمایز در بازار داشته باشید.
آموزش بازاریابی محتوایی از مبانی تا مدیریت تیم
بازاریابی محتوایی را از مبانی کلاسیک تا استراتژی، تحلیل و مدیریت در وب و شبکههای اجتماعی به شما میآموزم تا به متخصصی تمامعیار تبدیل شوید.
مشاورۀ بازاریابی دیجیتال برای کسبوکارها
راهکارهای بازاریابی را با تمرکز بر محتوا به شما ارائه میدهم تا با گرهگشایی استراتژیک و طراحی ساختار اجرایی، به نتایج پایدار و مورد انتظارتان برسید.
منتورینگ محتوا برای اشخاص و تیمها
در مسیر پروژهها، قدمبهقدم با شما و تیمتان همراه میشوم تا با انتقال تجربههای عملی، آزمون و خطاهای پرهزینه حذف شوند و حرفهایتر به نتیجه برسید.
شروع همکاری
Start Working Together
مسیر رشد برای هر شخص و کسبوکار متفاوت است؛ فرقی نمیکند به دنبال یادگیری باشید یا تحول در اجرا، در کنار شما هستم تا بهترین راهکار را برای چالشهایتان طراحی کنیم.
دورههای آموزشی برگزارشده
Courses I’ve Taught
برگزاری ۹ دورۀ آموزش بازاریابی محتوایی (مقدماتی تا پیشرفته) و کارگاه مبانی بازاریابی دیجیتال





کتاب طراحی محتوا
ترجمه و خلاصه
طراحی محتوا فقط نوشتن نیست؛ اول نیازهای واقعی کاربران را میسنجیم و بعد از خودمان میپرسیم چه محتوایی این نیازها را بهتر پاسخ میدهد. روش قدیمی «نوشتن، بهینهسازی و انتشار» همیشه این نیازها را در نظر نمیگیرد.
کتاب لعنت به بازاریابی محتوایی
ترجمه و خلاصه
بازاریابی امروز حول تجربهٔ شخصیسازیشده میچرخد. مشتریان دیگر به محتوای عمومی راضی نیستند و انتظار دارند تجربهای منحصر به فرد داشته باشند که با علایق، نیازها و رفتارشان هماهنگ باشد.
وبینارهای «از نویسندگی تا مدیریت محتوا»
با ورود هوش مصنوعی، نقش نویسندۀ محتوا در حال کمرنگ شدن است و فقط خوب نوشتن برای ایجاد ارزش در کسبوکارها کافی نیست.
نویسندههای محتوا برای عقبنماندن از بازار باید مهارتهای خود را ارتقا دهند و نگاه استراتژیکتری به محتوا داشته باشند؛ نگاهی که هم جایگاه شغلی آنها را حفظ میکند و هم مسیر رشد و درآمد بیشتر را باز میکند.
این وبینارها برای شماییست که میخواهید محتوا را «فراتر از تولید متن» ببینید.
سلفآنبوردینگ مدیر محتوا در ۱۵ روز اول همکاری | + چکلیست
وقتی بهعنوان مدیر یا سرپرست محتوا وارد یک کسبوکار ناآشنا میشوید، منطقی نیست از همان روزهای اول دربارۀ استراتژی محتوا، کانالها یا برنامه اجرایی تصمیم بگیرید. پیش از هر چیز باید بفهمید وارد چه کسبوکاری شدهاید، چه چیزی میفروشد، ساختار آن چگونه است، چه اسناد و محتواهایی دارد و اطلاعات مهم در کجای سازمان قرار […]
چطور زمان تولید محتوا را از ۱۲ ساعت به ۳ ساعت رساندم؟
مدتها بود که تولید و انتشار یک پست بلاگ در تیم، حدود ۱۲ ساعت زمان میبرد. وقتی فرایند را دقیقتر بررسی کردم، متوجه شدم مشکل لزوماً سرعت تیم نیست؛ بخش قابل توجهی از این زمان صرف دوبارهکاری، جابهجایی اطلاعات و مراحلی میشود که ارزش چندانی به خروجی اضافه نمیکنند. بهجای اینکه از تیم بخواهم سریعتر […]
محتوای سیال (Kinetic Content) | + ارتباط آن با عملیات محتوا
وقتی حجم و تنوع محتوا در یک سازمان زیاد میشود، دیگر نمیتوان محتوا را فقط مجموعهای از مقالهها، ویدیوها، پستها و صفحات وب دید. بعضی محتواها از همان ابتدا برای حضور در یک نقطۀ مشخص تولید نمیشوند؛ ممکن است در طول زمان در بخشهای مختلف یک سیستم ظاهر شوند و هر بار با توجه به […]
مدل عملیاتی (Operating Model) در محتوا | + تفاوت با فرایند و جریان کاری
وقتی دربارۀ بهبود عملیات محتوا صحبت میکنیم، معمولاً خیلی زود سراغ فرایندها و جریانهای کاری (Workflow) میرویم. مثلاً مشخص میکنیم محتوا ابتدا به نویسنده برسد، بعد ویرایش شود، سپس سئو روی آن انجام شود و در نهایت برای انتشار تأیید شود. اما حتی بهترین جریان کاری هم لزوماً به این معنا نیست که سازمان مدل […]